Alternative au management actuel

Il existe des alternatives au management "juridico-économique" découlant de la Lolf.
Une des solutions consiste à placer l'usager au centre de nos préoccupations, en parlant de qualité du service public, de qualité du travail réalisé. La qualité est un bon antidote au tout quantitatif. Les usagers font les frais autant que nous, fonctionnaires d’une approche trop financière. Pour cela nous devons également plus et mieux communiquer les enjeux de nos luttes, la spécificité du service public aux usagers. Ils peuvent être ou devenir nos alliés objectifs. Nous nous situons sur une problématique qui concerne les valeurs, un choix de société.
Une autre solution réside dans la réhabilitation des collectifs de travail sous toutes les formes possibles, activités, métiers, projets… L'aproche qualitative à cet autre avantage: elle rejoint la problématique du collectif de travail. Prenons un exemple concret: comment définir un effectif de référence dans un service quelconque ? C’est impossible sans définir le niveau de service souhaité… Quand on reste au niveau d’une approche quantitative, le travail peut être prescrit de façon théorique et quantitative qui se résume dans une formule du type « X m² à balayer en Y heures de travail. » Quand on prend une approche qualitative, il est facile de revendiquer l’association du personnel à la définition des critères qualitatifs : comment définir la propreté d’un lieu ou les moyens qui permettent d’obtenir le niveau de propreté souhaité ? Un collectif professionnel saura donner une réponse satisfaisante à ce type de question.

Voir la contribution sur le blog du congrès : Le statut, les dispositifs de gestion organisation.
Cliquer sur le lien
http://congresufictsp.blogspirit.com/archive/2008/02/12/le-statut-et-les-dispositifs-de-gestion.html

Ecrit par : Christian GAUFFER | 20.02.2008

La loi organique relative aux lois de finances (LOLF) de 2001 est entrée en vigueur le 1er janvier 2006. Si elle comporte des dispositions techniques : répartition des crédits en missions, programmes ministériels, actions, objectifs, indicateurs, son objectif principal semble bien de permettre la compression des dépenses de l’Etat, notamment salariales. Elle induit des transformations importantes en matière de gestion du personnel.

Dispositif central de la « réforme de l’Etat », la LOLF inspire de plus en plus la gestion des collectivités territoriales, en particulier des plus importantes.

Pour lire la suite, cliquer sur le document
http://congresufictsp.blogspirit.com/archive/2008/03/03/lolf-et-gestion-du-personnel.html

« Encadrer sous contrainte : les encadrants des organisations publiques »
Quatrième journée d’étude du Groupe de recherche Cadres, 6 et 7 décembre 2007, Université de Savoie

Pour lire la suite, cliquer sur le document
http://congresufictsp.blogspirit.com/archive/2008/03/03/encadrer-sous-contrainte-les-encadrants-des-organisations-p.html